作为团队的领导者，在面对突发任务并且需要团队成员快速行动时，以下是一些应对策略和建议：
1. 理解并接受现实：首先，作为领导者，要明白团队成员直接开始工作的原因。可能是任务的紧急性或重要性导致他们觉得必须立即行动。接受这个现实，并展示理解和支持。不要对团队成员的反应产生过度的抵触或负面情绪。
2. 了解任务的紧急性和重要性：与团队成员一起明确任务的紧急性和重要性，并理解为什么需要快速行动。了解任务的背景和目标，以便能够更好地帮助团队排定工作优先级和确保任务完成。
3. 确定关键任务和阶段性目标：与团队一起确定关键任务和阶段性目标。将任务分解成更小的可行性目标，以便团队成员能够更好地理解和执行。确保每个人都清楚自己的责任和角色，并协调好团队协作。
4. 提供支持和资源：在团队开始工作之前，了解团队成员是否有所需的资源和支持。检查他们是否需要额外的设备、信息或其他支持来顺利完成任务。尽可能地为他们提供所需的资源，以确保他们能够高效地工作。
5. 沟通和协调：与团队成员进行有效的沟通，使他们了解整个任务的重要性、截止日期和最终目标。确保他们了解任务的具体要求和预期结果。同时，协调好团队成员之间的合作和协作，确保良好的团队氛围和高效的沟通。
6. 监控和管理进展：设定适当的进度检查点并监控任务的进展。与团队成员进行定期的沟通，了解他们在完成任务时是否遇到问题或需要额外的支持。根据实际情况进行调整和协调，以确保任务按时完成。
7. 适当的奖励和认可：对于团队成员在紧急任务中的积极表现，及时给予适当的奖励和认可。这可以是口头表扬、奖励或其他形式的激励机制。通过这些方式，激励团队成员的士气和工作动力，同时加强团队凝聚力。
8. 学习和反馈：完成任务后，与团队一起进行回顾和总结。了解任务的执行过程中出现的问题和挑战，并从中获取经验教训。通过对经验的反思和总结，不断改进团队的工作方式和流程。
作为团队的领导者，在面对突发任务时，关键是保持冷静和沟通，并与团队成员紧密合作。通过合作和协调，团队成员可以更好地应对压力，并确保任务的顺利完成。同时，通过适当的支持和认可，激励团队成员的积极性和工作动力，提升整个团队的绩效水平。